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第286章 企业风险管理?

查与评估,根据市场变化和公司业务发展,及时调整风险应对策略与监控指标。 最后是风险应对的资源配置。

合理分配人力、物力和财力资源,确保风险管理工作的有效开展。安排专业人员负责金融工具操作与政策研究分析;预留一定的资金作为风险应对储备金,用于应对突发风险事件带来的资金需求,如因汇率波动导致的额外成本支出或因政策变更需要的业务调整费用等。

通过完善的风险管理体系,最大程度降低汇率波动、政策变更等不确定因素对公司开拓新兴市场的影响,保障公司业务的稳定发展。”

听完陈宇的回答,我对他构建风险管理体系的能力有了较为全面的认识。他从风险识别、评估、应对策略制定、监控预警到资源配置,构建了一个较为完整的风险管理框架。

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