"需要帮忙吗？我对董事会报告有些经验。"

发送后，她紧张地盯着屏幕。这次等待了足足五分钟。

"谢谢，但不必了。你的项目已经够忙。"接着又一条，"不过如果你有关于传统零售数字化转型的案例，可以分享。"

方蕴宁立刻翻出自己去年在哈佛做的研究，精选了几个典型案例发过去。邮件往来持续到凌晨两点，从具体案例延伸到行业趋势，再到学术理论与商业实践的差异。就像从前无数个深夜的讨论一样，只是现在隔着冰冷的屏幕，而非共享一张沙发。

最后一条邮件来自周汀钰："天快亮了，休息吧。明天例会见。"

方蕴宁盯着这行字看了许久，仿佛能从中解读出什么隐藏信息。最终她只回复了一个"好，晚安"，却在心里默默补上：梦里见。