”打响了。
二、分公司ceo的自我修养:辽东“种田流”大师
公司初创期烧钱打仗,得有个稳定的大后方负责“造血”和“输兵”。辽东,这块慕容家的“龙兴之地”,自然成了后燕的“核心研发中心”兼“后勤保障基地”。389年,慕容垂做了个关键人事任命:把原“幽州分公司”ceo慕容农(慕容隆的兄弟)调走,让最能干的儿子慕容隆去坐镇龙城(今辽宁朝阳),当“辽东大区经理”。
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慕容隆从硝烟弥漫的“前线销售部”空降到相对安稳的“后方生产部”,角色转换那叫一个丝滑。他明白,搞“生产经营”和“开疆拓土”完全是两码事,不能靠蛮力。这位“新官”上任,没搞“新官上任三把火”,反而展现出惊人的“职场智慧”——全盘继承并优化了前任慕容农的“以人为本、休养生息”政策。在慕容隆看来,辽东需要的不是“996福报”和“极限压榨”,而是“放水养鱼”。
他大力推行“垦荒种田计划”,亲自下“田间地头”视察农时,还跟手下开玩笑:“刀枪入库,马放南山?no,no,no!刀枪要擦得锃亮,但地里的庄稼更要伺候好!咱辽东的兵,得吃自家地里长出来的饱饭,打仗才有劲儿!”他一边整顿军备(不能让人偷家),一边减轻赋税(让老百姓喘口气),鼓励生产(多打粮食多养猪)。短短几年,龙城周边沃野千里,仓库堆得满满当当,老百姓安居乐业,小日子过得挺美。辽东成功转型为后燕最稳固的“粮仓”和“兵员培训基地”,源源不断地给前线“输血供氧”。慕容隆这“种田流”玩得,堪称十六国版“模拟城市”大师。
三、帝国sos:参合陂惨案后的“救场英雄”与“猪队友”
可惜好景不长,后燕这家“公司”的“高光时刻”跟烟花似的,绚烂但短暂。395年,“太子”慕容宝带着公司的“主力精英团”,在参合陂(今内蒙古凉城东北)被北魏“霸道总裁”拓跋珪打了个“团灭”,几乎全军覆没。后燕“元气”大伤,股价(国运)一路暴跌,眼看就要“st退市”了。
396年,垂垂老矣的“董事长”慕容垂,这位戎马一生的传奇大佬,决定亲自披挂上阵,来一场“绝地反击”,试图挽救公司破产的命运。而担任这场“背水一战”的前锋大将,正是他最能打、最靠谱的儿子——慕容隆。
慕容隆没让他爹失望。他带着以龙城“老员工”为骨干的“精锐突击队”,像一把淬火的尖刀,直插北魏“腹地”,目标直指平城(今山西大同)这个“区域总部”。北魏“皇亲国戚”、猛人陈留公拓跋虔坐镇平城,仗着自己武艺高强(且可能有点飘),压根没把远道而来的燕军放在眼里,估计还在城里涮着火锅唱着歌。/午¨4^墈·书\ \庚_歆\醉?快+
慕容隆精准地利用了拓跋虔的“轻敌buff”。他命令部队“静默行军”,关掉“bgm”(偃旗息鼓),以迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当之势突袭平城!当燕军如同开了“传送门”一样出现在城下时,拓跋虔才如梦初醒,火锅汤都吓洒了,赶紧抄家伙应战。两军短兵相接,慕容隆身先士卒,拍马直取拓跋虔!一场“皇城pk”,这位北魏“悍将”竟然被慕容隆亲手“斩于马下”!主帅一倒,平城守军瞬间“士气归零”,三万“员工”被慕容隆“友好接收”(收编)。这场“平城大捷”,是参合陂惨败后,后燕取得的最大“融资成功”(胜利),如同给icu里的公司打了一针肾上腺素,暂时稳住了“股价”,遏制了北魏汹涌的“并购”势头。慕容隆的“战神”之名,再次响彻北疆,估计拓跋珪听到都得肝颤一下。
然而,福无双至,祸不单行。慕容垂这位“定海神针”在回师路上“驾鹤西去”了(病逝),后燕失去了最后的“精神领袖”和“战略核心”。397年,北魏“总裁”拓跋珪亲率“集团大军”,再次气势汹汹南下,直扑后燕“总部”中山(今河北定州)。着名的“柏肆之战”(今河北藁城北)爆发!危难时刻,慕容隆再次挺身而出,展现了“救火队长”的担当。他精心挑选了一万多名“敢死队员”,趁着月黑风高,对驻扎在滹沱河北岸的北魏“豪华大营”发动了“午夜惊魂2.0”版突袭!
这场夜袭初期效果拔群!燕军“敢死队”如猛虎下山,冲进魏营四处放火砍人,杀得那叫一个痛快。混乱中,据说连拓跋珪本人都被搞得灰头土脸,狼狈不堪,连鞋子都跑丢了,差点就被燕军“活捉boss”!整个北魏大营乱成一锅沸腾的八